Hero: Reorganisation an der Spitze

Beim Lenzburger Lebensmittel-Konzern Hero übernimmt Christian Schierbaum die Rolle eines Chief Business Officer. Schierbaum ist seit 2019 bei Hero und arbeitet seither als Chief Marketing Officer. Davor hatte er in diversen Marketing- und Vertriebsfunktionen bei Wella, Reckitt Benckiser und Mondelēz gewirkt.

Die neue Funktion eines Chief Business Officer übernimmt Schierbaum zusätzlich zur Marketing-Chefposition, um die Lieferketten- und die Marketing-Strategie besser zu kombinieren.

Zugleich avanciert Mita Sen in die Hero-Konzernleitung (das Executive Board): Sie ist neu Chief Strategy & Transformation Officer. Mita Sen ist seit Februar 2019 beim Spezialisten für Fruchterzeugnisse, Babynahrung und Müsliriegel; dabei arbeitete sie bislang als VP Strategy & Business Development. Davor war sie unter anderem für PepsiCo und als Beraterin für McKinsey tätig gewesen.

Markus Lenke, bislang COO, trägt neu den Titel eines Chief Sales Officer. Damit wird die Bedeutung des Verkaufs und der marktnahen Strategien betont. Lenke kam bereits 1993 zur Tochterfirma Schwartauer; er ist seit 2011 Mitglied der Hero-Geschäftsleitung.

Der bisherige Chief Supply Chain Officer Witte van Cappellen trat nach 22 Jahren im Unternehmen zurück.

Im weiteren wurde Martha Miralles zur Senior Vice President der Bereiche Baby Toddler Food und Snacks ernannt.

Philipp von Jagow ist neu Senior Vice President der Kategorien Healthy Snacks & Natural Spreads.

Neu an Bord ist Andrea Takacs: Sie übernimmt die neue Funktion eines Senior Vice President Supply Chain Excellence. Takacs kommt von Carlsberg Schweiz, wo sie im Logistik- und Qualitätsbereich tätig war. Davor arbeitete sie im Supply-Chain-Management von Kraft respektive Mondelez International in der Schweiz.

Die drei Senior Vice Presidents rapportieren an den neuen Chief Business Officer Christian Schierbaum (und haben ihrerseits eigene Teams).

Ein Ziel der Um- und Neubesetzungen liegt darin, die Anforderungen der Markenbereiche – Kategorien – und der Lieferketten besser zu verzahnen.

«Wir wollen eine integrierte Führungsstruktur schaffen, welche die Lieferkette näher an die Kategorien bringt», sagt Hero-CEO Rob Versloot. Zugleich sollen aber die Länder-Gesellschaften eine wichtige Rolle beibehalten – insbesondere bei der Umsetzung der Strategie und mit ihrem Kundenverständnis.