Die Zahl der Denner-Läden und Partnerfilialen ist dieses Jahr um zehn gewachsen. Rund 850 Filialen mit den roten Logo gibt es heute in der Schweiz. Und so soll es in etwa weitergehen: Unterm Strich will der Discounter auch im kommenden Jahr um 10 bis 15 Filialen wachsen.

Dies sagte Denner-CEO Mario Irminger in einem Interview mit dem «Sonntagsblick».

Zugleich rollt die Migros-Tochter ab April ein neues Ladenkonzept aus. Dabei wird das Frischesortiment mit Backwaren und Gemüse vergrössert. Ferner gibt es einen Kühlbereich für Fisch- und pflanzliche Fleischersatzprodukte – dafür weniger Paletten.

Und: «Alle Preise sind künftig digital angeschrieben», so Irminger im SoBli. Das bedeute nicht ein dynamic pricing während des Tages. Aber: «Digitale Preisschilder haben den Vorteil, dass sich Preisänderungen wöchentlich wesentlich effizienter durchführen lassen und sie unsere Mitarbeitenden entlasten.» Möglich (aber noch offen) sei auch, dass Denner künftig eine Kasse zugunsten von Bezahlautomaten einspart.

Für die neue Laden-Landschaft will der Discounter eine Summe «im tiefen dreistelligen Millionenbereich über die kommenden vier bis fünf Jahre» investieren.

Nebenbei verriet Mario Irminger, dass auch Denner Produkte von Mars aus den Regalen geworfen hatte: Mars Schweiz habe kürzlich Preise verlangt, «die wir nicht akzeptierten. In der Folge hatten wir die Bestellungen storniert und verkauften die Mars-Produkte, zum Beispiel aus dem Süsswaren- und Snackbereich, nicht mehr, bis wir eine Einigung erzielen konnten.»

Dabei bemerkt auch Denner, dass die Kunden sich bei Markenprodukten stärker zurückhalten und häufiger zu Eigenmarken greifen. Zudem kauften sie mehr Aktionsartikel.

Bei Denner beträgt die Teuerung gegenwärtig etwas mehr als zwei Prozent im Vergleich zum Vorjahr, so Irminger: «In der zweiten Jahreshälfte mussten auch wir Preise erhöhen. Im November allein ist der Denner-Warenkorb um 3,5 Prozent gestiegen.»